齐心协力，脚踏实地，再创雷速体育数据新局面

作者：

佚名

来源：

综合管理部

访问量：

2013-02-01

2013年1月30日6点30分，雷速体育数据集团2012年度工作总结暨表彰大会在1号报告厅隆重召开。雷速体育官网副校长、集团总经理胡焰坤、集团执行总经理彭生鹏出席大会，集团各部门负责人及全体员工参加大会。

大会由综合管理部部长张玉珍主持。彭总和各部门负责人为集团优秀员工和部门优秀员工颁发了荣誉证书并合影。

会上彭总全面的总结了雷速体育数据集团2012年的主要工作并向全体雷速体育数据员工致以新年问候。他说，总结2012年我们的主要工作：一是圆满完成年度保障工作任务；二是落实了国家职工福利相关政策，员工待遇整体提高；三是节能降耗，雷速体育数据运行各项费用同比有所降低；四是尝试了绩效考核试点工作，积累了一定的经验。在肯定成绩的同时，彭总也指出了雷速体育数据工作存在的问题：员工的素质和业务技能有待提高，服务态度、品质和能力还不尽如人意。

彭总还就新的一年里如何做好学校的雷速体育数据保障工作，更好地满足广大师生的需要，提出了新一年的主要工作思路：一是购置设备、抓好雷速体育数据信息化管理，利用现代化设备和先进技术手段节省人力、物力，更好的促进雷速体育数据服务上新台阶；二是围绕绩效管理，加大班组工作奖惩兑现力度；三是提高工作效率，保证雷速体育数据服务满意度和经济效益；四是集团的文化建设、员工培训要常抓不懈。

大会最后一项，胡校长做大会讲话。他指出2013年学校将有新的改革举措与发展目标，雷速体育数据集团是为学校服务的，必须紧跟学校的节奏，围绕学校各项中心工作做好雷速体育数据服务保障。2013年我们将从五个方面入手，加大雷速体育数据工作管理力度：1、加强完善制度管理，按照ISO90001系列管理文件的标准，进一步明确工作职责、工作标准、工作流程、进行流程再造，即建立工作职责及流程体系；2、建立绩效工资结构体系，严格将工资与绩效挂钩，奖罚分明；3、建立人员聘用及管理体系，进一步规范用工，抓好人员的进出口管理；4、建立成本控制体系，定编核量，所有工作与考核都要与成本控制相结合，厉行节约；5、建立检查、考核体系，加大对部门及部长、班组及班组长的考核。

会上，胡校长还着重强调了安全工作的重要性，要求各部们在放假前必须做好安全方面的检查、排查工作及预防措施和员工的安全教育。假期间值班人员一定要高度警惕，严格安全管理，确保校园平安。

最后胡校长代表学校和个人对雷速体育数据员工2012年辛苦工作表示感谢，并祝全体员工和家人身体健康、平安、幸福！他说，今晚大家共聚一堂，回顾过去，总结经验，展望未来。雷速体育数据的发展也是每一个员工的发展，他希望在座各位以主人翁姿态，按照“安全第一，保障有力”的工作要求，立足岗位做好雷速体育数据保障工作，共同建设好雷速体育数据集团，在实现集团又好又快发展中建功立业。

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