An toàn

Bài viết Tháng 1 Ngày 7 năm 2022

Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý toàn vẹn hoạt động

ExxonMobil cam kết tiến hành kinh doanh theo cách phù hợp với nhu cầu kinh tế và môi trường của cộng đồng nơi chúng tôi hoạt động, đồng thời bảo vệ sự an toàn, an ninh và sức khỏe của nhân viên, những người liên quan đến hoạt động của chúng tôi, khách hàng và công chúng.

Bài viết Tháng 1 Ngày 7 năm 2022

Những cam kết này được ghi lại trong chính sách An toàn, An ninh, Sức khỏe, Môi trường và An toàn Sản phẩm của chúng tôi. Các chính sách này được thực hiện thông qua một khung tỷ lệ kèo tv lý có kỷ luật được gọi là Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý liêm chính trong hoạt động (OIMS).

Khuôn khổ OIMS của ExxonMobil thiết lập những kỳ vọng chung trên toàn thế giới nhằm giải quyết những rủi ro vốn có đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi. ExxonMobil sử dụng thuật ngữ Tính chính trực trong hoạt động (OI) để đề cập đến tất cả các khía cạnh hoạt động kinh doanh của mình có tác động đến nhân sự và hiệu suất an toàn, an ninh, sức khỏe và môi trường của quy trình.

Khung OIMS bao gồm 11 Thành phần. Mỗi Yếu tố chứa các Mục tiêu bao quát và một tập hợp các Kỳ vọng. Khung OIMS cũng bao gồm các đặc điểm và quy trình triển khai Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý OI. Việc áp dụng Khung OIMS là bắt buộc trong toàn bộ doanh nghiệp ExxonMobil, đặc biệt chú trọng đến thiết kế, xây dựng và vận hành.

Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm đảm bảo Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý đáp ứng Khung OIMS được áp dụng và hiệu quả. Phạm vi, mức độ ưu tiên và tốc độ triển khai Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý phải nhất quán với các rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Các hành vi và hành động cần thiết của lãnh đạo để thúc đẩy việc áp dụng hiệu quả Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý tính liêm chính trong hoạt động (OIMS) và Mục tiêu về tính liêm chính trong hoạt động đã được xác định.
Mỗi đơn vị kinh doanh đều có hệ thống và quy trình tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả để luôn đáp ứng các Mục tiêu về tính liêm chính trong hoạt động.
Trách nhiệm giải trình của người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát được làm rõ trong toàn tổ chức.

1.1 Hành vi lãnh đạo để thúc đẩy OIMS– Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát thể hiện hành vi lãnh đạo OIMS đầy nhiệt huyết, chủ động, truyền tải cam kết sâu sắc về phúc lợi của con người, cộng đồng, môi trường và cơ sở của chúng tôi.

1.2 Môi trường gắn kết và cởi mở– Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát tạo ra một môi trường học tập cởi mở và đáng tin cậy, đồng thời đảm bảo lực lượng lao động tích cực tham gia và cam kết thực hiện các quy trình và mục tiêu về Tính toàn vẹn trong Hoạt động.

1.3 Hành vi và hiệu suất tỷ lệ kèo tv lý rủi ro– Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát ghi nhận và khen thưởng những hành vi tỷ lệ kèo tv lý rủi ro tích cực, đồng thời giải quyết và khắc phục các vấn đề về hiệu suất tỷ lệ kèo tv lý rủi ro.

1.4 Ưu tiên rủi ro– Người tỷ lệ kèo tv lý cấp cao và người tỷ lệ kèo tv lý đơn vị kinh doanh ưu tiên và ghi lại chiều sâu và chiều rộng của từng ứng dụng hệ thống OIMS phù hợp với hồ sơ rủi ro kinh doanh của họ. Ưu tiên cho việc ngăn ngừa tử vong, thương tích và bệnh tật làm thay đổi cuộc sống cũng như các tác động nghiêm trọng đến cộng đồng hoặc môi trường. Ưu tiên của đơn vị kinh doanh sẽ cho biết trọng tâm của hoạt động đánh giá

1.5 tỷ lệ kèo tv lý rủi ro theo lớp- Người tỷ lệ kèo tv lý cấp cao và người tỷ lệ kèo tv lý đơn vị kinh doanh đảm bảo có cách tiếp cận có hệ thống, theo từng lớp để tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả các rủi ro có hậu quả cao. Đối với những rủi ro có hậu quả cao nhất, điều này bao gồm việc đánh giá định kỳ của tỷ lệ kèo tv lý cấp cao về các cơ hội giảm thiểu rủi ro và biện pháp bảo vệ sức khỏe liên tục.

1.6 Bảo vệ sức khỏe quan trọng– Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát chịu trách nhiệm về tính hiệu quả và xác minh liên tục của các biện pháp bảo vệ quan trọng, đồng thời tích cực sử dụng các chỉ số báo trước và báo sau để xác minh và tỷ lệ kèo tv lý tình trạng hiện tại của các biện pháp bảo vệ quan trọng.

Kiểm tra sức khỏe bảo vệ là một phần trách nhiệm định kỳ của người giám sát.
Các biện pháp bảo vệ đảm bảo việc xác minh theo lớp bổ sung của người tỷ lệ kèo tv lý hoặc chuyên gia về lĩnh vực đó vì hậu quả tiềm ẩn hoặc mức độ phức tạp của chúng đều được ghi lại và tỷ lệ kèo tv lý.

1.7 Năng lực về hệ thống và quy trình– Người tỷ lệ kèo tv lý cấp cao và người tỷ lệ kèo tv lý đơn vị kinh doanh đảm bảo người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát có kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng hiệu quả các hệ thống và quy trình OIMS

1.8 Giám sát nhà cung cấp bên thứ ba– Người tỷ lệ kèo tv lý đảm bảo các nhà cung cấp bên thứ ba được chọn để thực hiện công việc có rủi ro cao sẽ áp dụng hệ thống tỷ lệ kèo tv lý rủi ro, bao gồm giám sát tỷ lệ kèo tv lý chủ động, lãnh đạo hiện trường rõ ràng, tuân thủ các tiêu chuẩn, năng lực của lực lượng lao động, tỷ lệ kèo tv lý hiệu suất và chủ động xác minh tình trạng bảo vệ quan trọng. Khi có lỗ hổng, hệ thống của nhà cung cấp sẽ được bổ sung để tỷ lệ kèo tv lý rủi ro một cách hiệu quả.

1.9 Hiệu suất của con người– Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát xem xét khả năng Hiệu suất Con người trong thiết kế cơ sở và quy trình làm việc cũng như trong việc phát triển và ứng dụng biện pháp bảo vệ. Khi hiệu quả của các biện pháp bảo vệ này phụ thuộc vào Hiệu suất của Con người, các hành vi sẽ được thấm nhuần để đảm bảo việc thực thi có hiệu quả. Những hành vi này bao gồm:

Xác định các hoạt động có hậu quả cao.
Tự động hóa hoặc đơn giản hóa các quy trình và tác vụ công việc để giảm khả năng xảy ra lỗi.
Xây dựng văn hóa trong đó các thành viên trong nhóm chủ động tìm kiếm sự trợ giúp để hoàn thành nhiệm vụ một cách chính xác.
Yêu cầu xác minh độc lập cho các nhiệm vụ quan trọng.

1.10 Điều tra sự cố và tình huống suýt xảy ra–Các cuộc điều tra sự cố và tình huống cận nguy được thiết kế để xác định xem liệu người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát có chủ động xác định và khắc phục các điểm yếu về hiệu suất trước khi sự cố xảy ra hay không. Điều này bao gồm mức độ mà ban tỷ lệ kèo tv lý hiểu được rủi ro và giải quyết tình trạng của các biện pháp bảo vệ liên quan, bao gồm cả hiệu suất tỷ lệ kèo tv lý rủi ro.

1.11 Đánh giá và đánh giá– Người tỷ lệ kèo tv lý đánh giá hiệu suất liên quan đến Mục tiêu về tính toàn vẹn trong hoạt động bằng cách sử dụng kết hợp các chỉ báo dẫn đầu và chỉ báo tụt hậu, cũng như các đánh giá nội bộ và bên ngoài định kỳ. Việc điều chỉnh theo thời gian thực được thực hiện dựa trên những hiểu biết sâu sắc thu được từ các chỉ số đang diễn ra. Các nhà tỷ lệ kèo tv lý cũng đảm bảo các tổ chức coi các bài đánh giá là cơ hội học tập và tránh việc chuẩn bị chỉ nhằm mục đích cải thiện điểm/kết quả đánh giá.

1.12 Giám sát các doanh nghiệp do người khác điều hành– Người tỷ lệ kèo tv lý chịu trách nhiệm về các doanh nghiệp do người khác điều hành (OBO) phải truyền đạt các nguyên tắc OIMS và thúc đẩy việc sử dụng OIMS hoặc các hệ thống tương đương để đạt được Mục tiêu về tính toàn vẹn trong hoạt động.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Hoạt động Các mối nguy hiểm về tính liêm chính vốn có đối với doanh nghiệp đã được xác định, bao gồm các mối nguy hiểm đối với con người, cộng đồng, môi trường và cơ sở của chúng tôi.
(Các) rủi ro liên quan đến những mối nguy hiểm này được đánh giá, truyền đạt, ưu tiên và giảm thiểu đến mức có thể chấp nhận được.
Các biện pháp bảo vệ tỷ lệ kèo tv lý rủi ro được xác định và ánh xạ tới các hệ thống để đảm bảo có cơ chế duy trì tình trạng của các biện pháp bảo vệ.
Việc đưa ra quyết định liên quan đến giảm thiểu và chấp nhận rủi ro được đưa ra ở cấp phù hợp trong tổ chức và dựa trên phân tích kỹ lưỡng

2.1 Xác định và đánh giá rủi ro– Các mối nguy hiểm và rủi ro liên quan đến hoạt động được xác định và đánh giá.

Đánh giá rủi ro được thực hiện đối với các hoạt động đang diễn ra và nhất thời, các cơ sở, dự án và sản phẩm không hoạt động nhằm xác định và giải quyết các mối nguy tiềm ẩn đối với nhân viên, cộng đồng, cơ sở, công chúng và môi trường.
Đánh giá rủi ro được thực hiện bởi nhân viên có trình độ, bao gồm cả các chuyên gia bên ngoài đơn vị trực tiếp nếu thích hợp.
Các mối nguy hiểm chính cũng như các tình huống và biện pháp bảo vệ liên quan được xác định và thông báo cho tổ chức điều hành.
Đánh giá rủi ro được cập nhật theo các khoảng thời gian cụ thể và khi có thay đổi.

2.2 Ra quyết định rủi ro– Rủi ro đã đánh giá được ghi lại và loại bỏ hoặc giảm thiểu đến mức vận hành an toàn.

Việc chấp nhận giảm thiểu rủi ro được thực hiện ở cấp độ quy định trong tổ chức.
Các tình huống và biện pháp bảo vệ liên quan được truyền đạt và ánh xạ tới hệ thống để duy trì tình trạng hoạt động của chúng theo thời gian.

2.3 Giảm thiểu và tỷ lệ kèo tv lý– Các quyết định và biện pháp giảm thiểu rủi ro được triển khai và các biện pháp bảo vệ liên quan được duy trì.

Tính hiệu quả liên tục của các biện pháp bảo vệ liên kết được xác minh thường xuyên.
Đối với các mối nguy hiểm lớn, các kịch bản tiềm ẩn hậu quả cao hơn và các biện pháp bảo vệ quan trọng liên quan được xác định và hiệu quả của các biện pháp bảo vệ này được xác minh theo thời gian.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Rủi ro được xác định, đánh giá, giảm thiểu và truyền đạt trong quá trình thiết kế, xây dựng và khởi động cơ sở.
Thiết kế và xây dựng đáp ứng các tiêu chuẩn đã được phê duyệt và các sai lệch đều được phê duyệt ở cấp thích hợp trong tổ chức.
Quy trình đảm bảo chất lượng được áp dụng trong quá trình xây dựng nhằm đảm bảo cơ sở vật chất và vật liệu phù hợp với thông số kỹ thuật thiết kế.
Tính sẵn sàng hoạt động được xác nhận thông qua việc thực hiện đánh giá trước khi khởi động

3.1 Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý dự án– Hệ thống tỷ lệ kèo tv lý dự án được áp dụng để tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả tất cả các khía cạnh thiết kế, xây dựng và khởi động tài sản. Đối với các dự án có phạm vi và rủi ro hạn chế, bạn có thể sử dụng quy trình tỷ lệ kèo tv lý thay đổi để đáp ứng yêu cầu này.

3.2 Đánh giá rủi ro– Rủi ro về thiết kế, xây dựng và khởi động dự án được đánh giá và giảm thiểu.

3.3 Thực hành và tiêu chuẩn thiết kế và xây dựng– Việc thiết kế và xây dựng các cơ sở mới hoặc sửa đổi sử dụng các tiêu chuẩn và phương pháp thiết kế đã được phê duyệt để:

Đáp ứng các yêu cầu quy định hiện hành.
Kết hợp các yêu cầu thích hợp trong trường hợp các quy định không có tính bảo vệ đầy đủ.
Xem xét khả năng Hiệu suất của Con người với trọng tâm là nhận biết và giảm thiểu các tiêu chuẩn và thiết kế dễ xảy ra lỗi.

3.4 Độ lệch– Chỉ được phép có những sai lệch so với thông lệ và tiêu chuẩn thiết kế đã được phê duyệt hoặc so với thiết kế đã được phê duyệt sau khi cơ quan được chỉ định xem xét và phê duyệt. Lý do cho quyết định đi chệch hướng đã được ghi lại.

3.5 Đảm bảo chất lượng– Quy trình đảm bảo chất lượng được áp dụng để đảm bảo cơ sở vật chất và vật liệu đáp ứng thông số kỹ thuật thiết kế cũng như việc xây dựng tuân thủ các tiêu chuẩn hiện hành.

3.6 Đánh giá trước khi khởi động– Quá trình đánh giá trước khi khởi động được thực hiện và ghi lại để xác nhận:

Mục tiêu về tính toàn vẹn trong hoạt động đã được đáp ứng.
Việc xây dựng đáp ứng hoặc vượt quá thông số kỹ thuật.
Có sẵn các quy trình vận hành, bảo trì và khẩn cấp phù hợp.
Các biện pháp bảo vệ Tính toàn vẹn trong hoạt động được xác định trong quá trình đánh giá và chấp nhận rủi ro đã sẵn sàng và đang hoạt động.
Nhân viên có đủ năng lực vận hành và bảo trì cơ sở.
Đáp ứng các yêu cầu về quy định và giấy phép.

3.7 Các thông lệ và tiêu chuẩn mới– Khi một thông lệ hoặc tiêu chuẩn thiết kế được cập nhật, một cuộc đánh giá sẽ được tiến hành để xác định xem có nên áp dụng tiêu chuẩn đó cho các cơ sở hiện có hay không.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Mọi người được lựa chọn và bố trí phù hợp với khả năng và yêu cầu công việc của họ.
Mọi người được đào tạo để đạt được và duy trì năng lực.
Năng lực tập thể được duy trì theo thời gian.
Các nguyên tắc Hiệu suất Con người được áp dụng để giúp mọi người thực hiện thành công công việc của mình.

5.1 Lựa chọn và sắp xếp– Mọi người được lựa chọn, sàng lọc một cách hiệu quả (bao gồm sàng lọc rượu và ma túy) và được sắp xếp để đáp ứng các yêu cầu công việc cụ thể.

5.2 Đào tạo cá nhân và năng lực– Chương trình đào tạo bồi dưỡng ban đầu, liên tục và định kỳ được cung cấp để đảm bảo mức năng lực cá nhân cần thiết nhằm đáp ứng các yêu cầu pháp lý và công việc liên quan đến Tính liêm chính trong hoạt động. Chương trình đào tạo được thiết kế để đảm bảo bạn hiểu rõ các biện pháp bảo vệ nhằm ngăn chặn hoặc giảm thiểu rủi ro về Tính toàn vẹn trong hoạt động. Ngoài ra, kinh nghiệm làm việc và hiệu suất cụ thể đã được chứng minh cũng được xem xét khi đánh giá năng lực cá nhân. Điều này bao gồm:

Yêu cầu đào tạo phù hợp cho các vai trò cụ thể.
Đánh giá sau đào tạo về kiến thức và kỹ năng của nhân viên so với yêu cầu.
Bảo tỷ lệ kèo tv tài liệu, tài liệu và hồ sơ đào tạo.
Đánh giá hiệu quả của hệ thống đào tạo.

5.3 Năng lực tập thể– Việc đánh giá năng lực của các nhóm làm việc và người giám sát được tiến hành với tần suất thích hợp để đảm bảo năng lực của cá nhân và tập thể đáp ứng các Mục tiêu về Tính liêm chính trong Hoạt động. Điều này bao gồm việc đánh giá liên tục sức mạnh của nhóm để đáp ứng các yêu cầu về Tính toàn vẹn trong hoạt động hàng ngày theo thời gian thực.

5.4 Tập thể dục cho công việc– Hoạt động thể lực liên tục cho công việc được tỷ lệ kèo tv lý. Điều này xem xét tình trạng suy giảm sức khỏe do rượu và ma túy, tình trạng mệt mỏi hoặc tình trạng thể chất.

5.5 Hiệu suất của con người– Khả năng Hiệu quả hoạt động của con người được xem xét trong quá trình thiết kế quy trình làm việc và các biện pháp bảo vệ nhằm giảm khả năng xảy ra cũng như tác động của lỗi do con người gây ra.

5.6 Hành vi liêm chính trong hoạt động– Các quy trình dựa trên hành vi được áp dụng và có hiệu quả trong việc giảm rủi ro về an toàn quy trình, an toàn nhân sự, sức khỏe, an ninh và sự cố môi trường; và đang thu hút mọi người cũng như tác động đến cách họ suy nghĩ và hành xử về tỷ lệ kèo tv lý rủi ro hoạt động. Những quy trình này yêu cầu các cá nhân và nhóm:

Sử dụng các kỹ thuật đánh giá rủi ro theo thời gian thực để nhận biết một cách nhất quán và chủ động giảm thiểu các mối nguy hiểm.
Chủ động tự xác định và loại bỏ các tình trạng cũng như hành vi có nguy cơ.
Chủ động can thiệp để giải quyết các hành vi có nguy cơ gây nguy hiểm cho đồng nghiệp.
Tham gia chương trình quan sát có tổ chức.
Chủ động báo cáo tình trạng không an toàn, sự cố và tình huống suýt xảy ra.
Ghi lại, phân tích và giải quyết các phát hiện quan sát, tình trạng nguy cơ, tình huống suýt tai nạn và sự cố.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Các quy trình và hướng dẫn công việc hướng dẫn hiệu quả các hoạt động vận hành, bảo trì và xây dựng.
Hoạt động giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn liên quan đến hoạt động vận hành, bảo trì và xây dựng được cho phép và tỷ lệ kèo tv lý.
Các giao diện để tỷ lệ kèo tv lý rủi ro liên quan đến các hoạt động và hoạt động đồng thời được công nhận, tỷ lệ kèo tv lý và vận hành.
Tính toàn vẹn cơ học của cơ sở vật chất, thiết bị và giếng được bảo toàn.
Rủi ro liên quan đến việc các biện pháp bảo vệ bị hỏng hoặc xuống cấp đều được tỷ lệ kèo tv lý.
Các yêu cầu của chính phủ và quy định, luật hiện hành, giấy phép và nghĩa vụ bên ngoài đều được đáp ứng.

6.1 Quy trình và hướng dẫn công việc– Các quy trình và hướng dẫn công việc là hiện hành và được sử dụng để đảm bảo kết quả hoạt động công việc hiệu quả. Thủ tục xem xét:

Mức độ rủi ro về Tính toàn vẹn của hoạt động liên quan đến hoạt động công việc cũng như mức độ chi tiết và xác minh cần thiết để đáp ứng các Mục tiêu về Tính toàn vẹn của hoạt động.
Phong bì hoạt động.
Hoạt động nhất thời, nếu có.
Yêu cầu theo quy định.
Khả năng Hiệu suất của Con người, bao gồm tự động hóa hoặc đơn giản hóa các quy trình hoặc tác vụ để giảm khả năng xảy ra lỗi.

6.2 tỷ lệ kèo tv lý công việc– Các hoạt động công việc được phép và không được phép được tỷ lệ kèo tv lý để đáp ứng Mục tiêu về tính liêm chính trong hoạt động. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch làm việc, giao tiếp và ủy quyền ở cấp độ thích hợp.

Đối với công việc vận hành và bảo trì, các yêu cầu về giấy phép được xác định và áp dụng hiệu quả dựa trên các rủi ro liên quan đến Tính toàn vẹn trong hoạt động.
Việc tạm thời ngừng sử dụng các biện pháp bảo vệ nhằm đảm bảo hoạt động an toàn tạm thời và đưa các biện pháp bảo vệ trở lại hoạt động một cách hiệu quả.
Giao diện được tỷ lệ kèo tv lý giữa các nhóm công việc thực hiện công việc vận hành và bảo trì mà sự tương tác của họ gây ra các rủi ro tiềm ẩn về Tính toàn vẹn của hoạt động.

6.3 tỷ lệ kèo tv lý giao diện– Các giao diện chính được tỷ lệ kèo tv lý để tránh các sự cố về Tính toàn vẹn của hoạt động có thể xảy ra do hiểu nhầm hoặc thiếu thông tin. Điều này bao gồm:

Bàn giao ca và liên lạc giữa các ca.
tỷ lệ kèo tv lý công việc xếp chồng, hoạt động làm việc ở cùng vị trí và hoạt động đồng thời.
Giao tiếp và/hoặc phối hợp trong ExxonMobil hoặc với các bên thứ ba có hoạt động tác động hoặc được kết nối với hoạt động của ExxonMobil.

6.4 Tính toàn vẹn về mặt cơ học– Tính toàn vẹn của cơ sở vật chất, thiết bị, công trình và giếng nước được kiểm tra, kiểm tra và bảo trì theo cách đáp ứng các Mục tiêu về Tính toàn vẹn trong Hoạt động. Điều này bao gồm:

Các chương trình kiểm tra và bảo trì nhất quán với các chiến lược và nguyên tắc thiết bị đã xác định.
Đảm bảo chất lượng nhằm đảm bảo vật liệu được đưa vào trong quá trình bảo trì hoặc sửa chữa đều phù hợp với thông số kỹ thuật và tiêu chuẩn.
tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả tình trạng ngừng hoạt động hoặc hủy bỏ lâu dài.

6.5 Thiết bị quan trọng– Hiệu quả liên tục của thiết bị quan trọng về Tính toàn vẹn trong hoạt động được duy trì và xác minh. Điều này bao gồm việc tỷ lệ kèo tv lý việc tạm thời vô hiệu hóa vũ khí, vô hiệu hóa hoặc tình trạng không có sẵn các thiết bị quan trọng khác.

6.6 tỷ lệ kèo tv lý bảo vệ– Các biện pháp bảo vệ quan trọng giúp ngăn chặn hoặc giảm thiểu các tình huống Tính toàn vẹn trong hoạt động được tỷ lệ kèo tv lý để đảm bảo chúng luôn được áp dụng và hiệu quả. Điều này bao gồm việc đảm bảo:

Các biện pháp bảo vệ tạm thời hiệu quả được áp dụng khi không có biện pháp bảo vệ quan trọng.
Tính khả dụng và tình trạng của các biện pháp bảo vệ được kết nối với nhau khi không có biện pháp bảo vệ quan trọng.
Các cuộc diễn tập được tiến hành để củng cố kiến thức và năng lực của những người có hành động là một phần của các biện pháp bảo vệ quan trọng.

6.7 Nghĩa vụ vận hành và môi trường– Các luật, quy định, giấy phép hiện hành và các nghĩa vụ khác đều được đáp ứng.

Các yêu cầu vận hành cuối cùng được ghi lại và truyền đạt tới các cá nhân và nhóm làm việc.
Các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ có thể tương tác với môi trường đều được xác định, đánh giá và kiểm soát nhất quán với các yêu cầu về chính sách và quy định.
Việc tuân thủ được xác minh định kỳ ở tần suất thích hợp.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Kỳ vọng về hiệu suất của nhà cung cấp bên thứ ba được thiết lập và bên thứ ba được chọn (và được hỗ trợ, theo yêu cầu) theo cách đáp ứng những kỳ vọng này.
Các nhà cung cấp bên thứ ba được giám sát và chịu trách nhiệm về các mục tiêu hiệu suất.

8.1 Đánh giá và lựa chọn– Các nhà cung cấp bên thứ ba được sàng lọc, đánh giá và lựa chọn bằng cách sử dụng các tiêu chí bao gồm đánh giá về khả năng thực hiện công việc của họ theo cách phù hợp với kỳ vọng về Tính toàn vẹn của Hoạt động. Những lỗ hổng trong quy trình tỷ lệ kèo tv lý rủi ro được xác định trong quá trình lựa chọn bên thứ ba sẽ được bổ sung khi cần thiết để tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả các rủi ro về Tính toàn vẹn của hoạt động.

8.2 Yêu cầu về hiệu suất– Các yêu cầu về hiệu suất của bên thứ ba được xác định và truyền đạt; và ban tỷ lệ kèo tv lý bên thứ ba chịu trách nhiệm đáp ứng các yêu cầu này, bao gồm:

Cung cấp nhân sự đã được sàng lọc, đào tạo, đủ trình độ và năng lực phù hợp để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
Giám sát tỷ lệ kèo tv lý chủ động, lãnh đạo hiện trường rõ ràng, thực thi các tiêu chuẩn và xác minh tình trạng bảo vệ quan trọng.
Áp dụng hiệu quả các quy trình tỷ lệ kèo tv lý rủi ro phù hợp với (các) dịch vụ đang được cung cấp.
tỷ lệ kèo tv lý hiệu quả các giao diện giữa nhân viên ExxonMobil và nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba.

8.3 Đánh giá hiệu suất– Nhà cung cấp bên thứ ba chịu trách nhiệm liên tục theo dõi, đánh giá và cải thiện hiệu suất của họ. ExxonMobil sẽ giám sát hoạt động của bên thứ ba, tiến hành quan sát và đưa ra phản hồi về mức độ phù hợp của các hoạt động giám sát và đánh giá của bên thứ ba.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Các sự cố, sự kiện và tình huống suýt xảy ra nguy cơ có hậu quả cao hơn đều được điều tra kỹ lưỡng.
Các nguyên nhân gốc rễ bao gồm cả các biện pháp bảo vệ không thành công đã được xác định.
Các bài học kinh nghiệm được chia sẻ công khai và được triển khai một cách chủ động trên khắp các địa điểm và tổ chức đang hoạt động cũng như từ các công ty khác.

9.1 Báo cáo– Các sự cố về tính toàn vẹn của hoạt động và tình huống suýt xảy ra được xác định và báo cáo kịp thời. Để đảm bảo tính hiệu quả của báo cáo:

Người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát tạo ra một môi trường học tập khuyến khích việc báo cáo.
Mọi người ở mọi cấp độ đều chủ động xác định và báo cáo sự cố cũng như tình huống suýt xảy ra.

9.2 Xác định mức độ nghiêm trọng– Mức độ nghiêm trọng của sự cố được báo cáo và tình huống suýt tai nạn được xác định dựa trên hậu quả thực tế và tiềm ẩn. Điều này bao gồm:

Thông báo cho ban tỷ lệ kèo tv lý và cấp độ điều tra dựa trên mức độ nghiêm trọng tiềm ẩn.
Các cuộc điều tra cần có sự tham gia và chỉ đạo của Bộ phận Pháp chế đã được xác định và Bộ phận Pháp luật có sự tham gia phù hợp.

9.3 Điều tra– Các sự cố và mức độ nghiêm trọng cao hơn suýt xảy ra đều được điều tra và ghi lại một cách kịp thời. Mức độ điều tra được xác định dựa trên mức độ nghiêm trọng tiềm ẩn. Các cuộc điều tra bao gồm:

Xác định các biện pháp bảo vệ không thành công hoặc xuống cấp, nguyên nhân gốc rễ và các yếu tố góp phần, bao gồm cả tác động của các nguyên tắc Hiệu suất con người.
Xác định xem liệu người tỷ lệ kèo tv lý và người giám sát có chủ động theo dõi tình trạng của các biện pháp bảo vệ và khắc phục các điểm yếu về hiệu suất trước khi sự kiện xảy ra hay không.
Xây dựng các hành động khắc phục tạm thời và dài hạn để ngăn chặn những sự cố tương tự xảy ra, tập trung vào nguyên nhân cốt lõi của sự cố và xác định các đề xuất giảm thiểu rủi ro có tác động lớn.
Phát triển các bài học quan trọng để chia sẻ.

9.4 Thực hiện hành động– Các hành động khắc phục đã thống nhất được ưu tiên, triển khai và dành cho việc đóng cửa. Các hồ sơ tồn đọng được tỷ lệ kèo tv lý để đảm bảo các quy trình lựa chọn, ưu tiên và triển khai hành động khắc phục có hiệu quả. Có sẵn một quy trình để đảm bảo các hành động khắc phục vẫn có hiệu quả.

9.5 Giao tiếp và học tập– Các sự cố và bài học được thông báo tới nhân viên, nhà thầu và các bên liên quan khác dựa trên rủi ro. Điều này bao gồm việc chia sẻ với các tổ chức ExxonMobil khác theo cách thúc đẩy việc áp dụng các bài học ra ngoài tổ chức bị ảnh hưởng, nếu thích hợp.

9.6 Học hỏi từ người khác– Có sẵn một quy trình để rút kinh nghiệm và xác định xem liệu có cần thực hiện các biện pháp khắc phục từ các sự cố và tình huống suýt xảy ra trong hay ngoài ExxonMobil hay không.

9.7 Phân tích xu hướng– Các sự cố và nguyên nhân cốt lõi liên quan được phân tích định kỳ để tìm xu hướng nhằm phát triển các hoạt động học tập và hành động ở cấp độ cao hơn, rộng hơn.

Mục tiêu của phần tử này là đảm bảo:

Thiết bị, cơ sở vật chất và nhân sự được chuẩn bị sẵn sàng để ứng phó với các trường hợp khẩn cấp về Tính liêm chính trong Hoạt động.
Cộng đồng chủ động tham gia để xây dựng và duy trì mối quan hệ cũng như tỷ lệ kèo tv lý các rủi ro tiềm ẩn về Tính liêm chính trong Hoạt động.

10.1 Chuẩn bị khẩn cấp– Tổ chức lập kế hoạch, chuẩn bị và ứng phó một cách hiệu quả với các trường hợp khẩn cấp về Tính liêm chính trong Hoạt động.

Kế hoạch ứng phó khẩn cấp– Các kế hoạch và quy trình đều được ghi lại, có thể truy cập, cập nhật và được truyền đạt rõ ràng để cung cấp biện pháp ứng phó hiệu quả với các sự cố, bao gồm:
- Ứng phó với các tình huống sự cố.
- Cơ cấu tổ chức, vai trò và trách nhiệm (bao gồm các đơn vị bên ngoài có liên quan).
- Giao thức giao tiếp và giao tiếp nội bộ và bên ngoài.
- Khả năng tiếp cận nhân sự, thiết bị và thông tin cần thiết về Tính toàn vẹn của Hoạt động.
Khả năng ứng phó khẩn cấp– Thiết bị, cơ sở vật chất và nhân viên được đào tạo cần thiết cho việc ứng phó khẩn cấp đều được xác định, sẵn có và có thể triển khai.
Diễn tập ứng phó khẩn cấp– Việc kiểm tra kế hoạch ứng phó, năng lực và năng lực được tiến hành định kỳ thông qua sự kết hợp giữa mô phỏng trên bàn và diễn tập tại hiện trường, bao gồm cả các đơn vị bên ngoài có liên quan, nếu thích hợp. Các cuộc diễn tập kiểm tra định kỳ một loạt các tình huống đáng tin cậy và các biện pháp bảo vệ liên quan, bao gồm cả các tình huống có khả năng gây hậu quả cao.
Rút kinh nghiệm– Những bài học từ mô phỏng trên bàn, diễn tập và ứng phó sự cố thực tế được xác định, giải quyết.

10.2 tỷ lệ kèo tv lý rủi ro cộng đồng– Mối quan hệ cộng đồng hiệu quả được phát triển.

Sự tham gia của cộng đồng– Mối quan hệ với cộng đồng được thiết lập và duy trì để xây dựng niềm tin và thể hiện cam kết đối với môi trường và tình trạng khẩn cấp
sự chuẩn bị, bao gồm hiểu biết và đáp ứng mong đợi cũng như mối quan tâm của cộng đồng.
Nhận thức về mối nguy hiểm của cộng đồng– Cộng đồng và các cơ quan công quyền phù hợp nhận thức được khả năng phơi nhiễm trong cộng đồng, hệ thống thông báo và chuẩn bị khẩn cấp cũng như
các hành động ứng phó được đề xuất, bao gồm cả hỗ trợ lẫn nhau, trong trường hợp xảy ra sự cố.